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发展历程

第一阶段(1994年-2002年)—— 蓄势待发

199412月,广州新南方房地产开发有限公司成立。此后,珠江广场项目于19979月正式启动;南兴花园项目于19998月正式启动。20001月,“珠江广场”获评“广州市销售16强”和“广州市纳税20强”,并连续五年获评“广州市十大明星楼盘”。

 

第二阶段(2003-2007年)—— 做强做大

20042月,根据集团的战略部署,围绕“做强、做大”的战略目标,“新南方地产”全面深化与“珠光地产”的战略合作,在成功携手启动广州珠江御景湾的基础上,合力进军北京市场,共同打造“珠光·新南方地产”品牌,先后启动广州珠江御景湾、北京珠江御景、珠光高派等项目。

 

第三阶段(2008-2013年)—— 战略转型

200812月,根据集团战略部署,房地产中心对下属的广东新南方建筑工程有限公司、广东新南方装饰工程有限公司及广东新南方消防工程有限公司等二级公司进行整合,将以上单位合并成立广东新南方工程总承包管理中心,标志着房地产中心的发展重心由“直接参与项目开发” 开始向“工程总承包施工”“房地产投资”进行战略转型。

此阶段,广东新南方工程总承包管理中心对外业务拓展实现重大突破,软硬件大幅提升,相继取得多项资质,完成和在建面积逾100万平方米。不但实现了制定的计划,且在社会上树立了良好的品牌形象,进一步实现了战略转型。

201310月,为适应市场需要,未雨绸缪,成立广东名匠建筑劳务有限公司。

 

第四阶段(2014年至今)—— 稳步发展

根据集团总体战略规划,集团拟订了《广东manbetx官方网站房地产经营管理中心20142018年五年发展战略规划》,明确了未来五年的战略发展目标和战略实施策略,并开始着手稳步组织推进实施。组建成立广东新南方建设集团有限公司,并开始了新的征程。迄今已连续多年取得“广东省守合同重信用企业”证书,公司承建的项目获得省、市多项荣誉。



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